Вы должны определить потребности целевого сегмента, которые ваш продукт способен удовлетворить. Определите свою конкурентную стратегию. Конкурентная стратегия определяет, как компания будет действовать на рынке, а также определяет выбор маркетингового комплекса. По словам Майкла Портера, компания может принять стратегию: Лидерства в издержках: цель – снизить затраты на производство и распространение, предлагать продукцию приемлемого качества и устанавливать более низкие цены для получения большей прибыльности.
использовать несколько маркетинговых список рассылки потребителей германии составляющих. Дифференциация: направлена на достижение превосходной производительности и качества в какой-то важной для клиента области, повышение восприятия ценности и взимание за это более высоких цен. Обслуживает весь рынок и может использовать несколько маркетинговых соединений. Фокус: нацелен на работу с меньшими сегментами рынка, сосредоточение внимания на их конкретных потребностях и достижение лидерства по затратам или дифференциации на конкретном рынке.
Он обслуживает нишу и определяет только один комплекс маркетинга. Конкурентная стратегия. Источник: Википедия. Осознайте, что выбор маркетинговых специалистов должен соответствовать намеченной стратегии. Например, если компания выбирает лидерство по затратам, она должна поддерживать низкие цены, следя за конкурентами. Если вы выберете дифференциацию, вам придется инвестировать в разработку продукта и брендинг.
Обслуживает рынок в целом и может
-
- Posts: 251
- Joined: Tue Jan 07, 2025 6:41 am