到 2014 年，我们的团队已发展到 40 人，两年后，我们从 Highland Europe 筹集了 1200 万美元的风险投资资金。
2017 年，OroCommerce 正式推出。同年，Frost & Sullivan 为 OroCommerce 颁发了最具创新性产品奖。
到 2018 年，我们在波兰、法国和德国开设了办事处，欢迎新员工。2019 年秋季，我们的员工人数突破 100 人大关。
我们的指导原则
从一开始，我们就把人放在第一位。通过首先专注于与客户建立关系，然后是员工，最后是整个生态系统，我们发现我们可以构建满足甚至超越最具挑战性的要求和用例的软件。
我们坚持建立开放、以人为本的文化的信念，以透明、自由和谦逊的原则为指导。
当我们自由分享信息时，我们赋予每个人责任感并 泰国电报数据 做出贡献。通过让我们的团队成员、合作伙伴和客户自由表达他们的观点，我们可以共同应对挑战并创造伟大的事业。
我们不会将客户锁定，我们的开源方法旨在适应各种最佳解决方案和部署场景。换句话说，我们支持客户并适应他们的经营方式。
躲避曲线球
即使我们的团队遍布美国、欧洲和其他地方，我们从未动摇过我们的指导原则。过去几年，新冠肺炎疫情和乌克兰战争尤其考验了我们的韧性极限。
意外危机是对人际关系的真正压力测试。如果处理得当，危机可以提供以更好方式恢复的机会。通过正确对待我们最亲近的人，我们可以汇集集体的力量并克服最大的威胁。我们一起经历了很多，但我们的韧性、持续的增长和创新证明我们一直在专注于正确的事情。
如今，Oro 已被全球 150 多家 B2B 和 B2C 组织采用，交易额超过 23 亿美元。我们为取得的进展和成就感到无比自豪。
我们十分感激我们团队成员的奉献精神和创造力，感谢我们合作伙伴生态系统的指导和支持，也感谢我们的客户与我们合作并信任我们。
从很多方面来看，这仍然像是车库创业的早期阶段。我们以人为本的热情和打造优质产品的热情从未改变。感谢 Oro 背后的人们（其中许多人从一开始就与我们在一起），我们得以继续走这条让 B2B 业务取得成功的旅程。
只要企业需要我们的帮助，我们就会尽力帮助他们。