合伙协议是一份不能取代公司章程、公司或雇佣协议的文件，并且不允许在法庭上进行辩护。这是记录业务合作伙伴的关系、目标和共同期望的一种方式。
记录此类协议的表格没有固定的模板；主要是它包含您与对方进一步合作的主要细微差别。您可以在“Word”、“Google.Documents”中撰写，然后完成的文本必须打印并由双方签名。
签订合伙协议
该协议可以任何形式、简单明了 希腊电报号码数据库 地起草。当然，可以用复杂的法律语言来准备，但重点是记录双方之间的具体协议，因此合作伙伴必须准确理解每一点。尽管该文件可以在法庭诉讼中使用，但如果缺少法律条款，通常不需要该文件。
协议的准备包括两个关键阶段：讨论公司的工作和记录协议。为此，请按照下列步骤操作：
选择时间和地点来考虑联合活动的主要细微差别。
重要话题的详细讨论，冲突情况的阐述。
双方就对话中出现的问题进行了讨论。
固定协议，意味着没有一般性短语。
时间和地点
立即着手起草协议，否则这个过程将不断被推迟，因为似乎总是有更重要的问题。这样你就会等到第一次严重的冲突，之后就很难冷静地达成共识。
不要等到出现误解的情况；尽快选择讨论的时机符合您作为商业伙伴的利益。在办公室外开会，这样就不会受到干扰，也没有人可以阻止您专注于关键主题。
详细讨论
不仅要制定文件，还要有意识地、仔细地讨论进一步合作的所有细节，不排除可能出现分歧的情况。因此，建议以平和的心情完成这项任务 - 这将使你们能够互相倾听，而不是试图仅仅捍卫自己的利益。
比较两个选项：
没有冲突的情况：有两个合伙人，他们还没有共同的业务，所以他们没有什么可以分享的。商业伙伴的任务是了解谁的声音在各种问题上具有决定性作用。一个人说：“假设我们找到了一个场所，但我对条件很满意，但你不同意。谁对决定负责？这种情况是抽象的，这使我们能够尽可能详细地讨论它。也许双方会决定第一个合伙人总是拥有最终决定权，或者他负责租赁问题，第二个合伙人负责营销。
冲突情况：在商业伙伴的共同工作过程中，类似的对话已经上演。他们面前是一份现成的租赁协议，但其中一位合伙人并不同意其中提出的条件。如果现在不签署文件，几个月来一直寻求的场地将被另一家公司占用。我们需要抓紧时间，但我们无法达成协议。
一个相当普遍的立场是，如果没有什么可分享的，签署协议就没有意义。这与现实相去甚远：一切都需要详细讨论，并且在没有共同事业的情况下必须制定共同立场。如果对话的参与者设法将自己的资源投入到该项目中，那么因小事而发生的冲突可能会扩大到巨大程度。
不方便提问
提出所有痛苦、敏感的话题很重要，因为这些话题通常会导致分歧。这些问题包括权力、金钱、权威、家庭、事故、错误时的责任。最大的困难来自以下问题：“如果其中一名合伙人去世，谁将获得公司的股份？”、“组织中谁负责？” ETC。
不方便提问
邀请调解员讨论此类话题，让自己更轻松。这可以是律师、谈判者或商业伙伴双方都相信其公正性的任何无私人士。
调解员应准备一份问题清单，轮流向其合伙人提出。他监督讨论，不允许对话者笼统地回答，并防止对话演变成冲突。朋友或亲戚提出的一些问题可能看起来很痛苦，例如：“如果你离婚了，谁会得到你的份额？”、“如果你买了商品但不能卖怎么办？”而从局外人看来，他们会显得更加平静——合作伙伴不会争论，因为他们正在与调解人进行对话。
每月从您的网站吸引客户
在保证数量的情况下
更多详情
另一个复杂的话题是股份的分配以及选择一定比例的原因。答案必须有意识地得出，尽管实际上许多人认为这个问题只是一种形式。例如，他们将公司分成两半，因为这个计划似乎是最公平的。事实上，只有商业伙伴付出相同的努力、时间和金钱，平等分配才是公平的。
与此同时，重要的是，他们不仅要实际投资，而且要相信自己为公司做出的贡献与其他人一样多。否则，就会产生不满，这就是导致冲突局面的途径。
建议提前向您的伴侣传达您想要讨论的问题，例如提前一周。通过这种方式，您将简化对话，让您的同伴习惯此类对话的主题和想法。此外，他也更容易想出答案。这种方法比在没有警告的情况下试图找出如果同事犯了 100 万卢布的错误会给公司带来什么后果要聪明得多。
修复没有通用短语的协议
一旦你们能够达成共识，将协议写下来很重要。这样你就会仔细检查自己，确保你和你的伴侣正确理解对方。
协议文本不允许在口头演讲中频繁使用一般短语。因此，“我负责广告”这句话只是看上去有意义，实际上并没有规定具体的职能和责任。如果协议没有写下来，随着时间的推移，人们会忘记他的承诺，或者会以不同的方式解释它。逐渐地，记忆适应了通常的行动原则，以前的决定被不同地理解，而书面文本不允许偏离公认的标准。
不要在讨论过程中推迟主题，不要将它们作为附件添加到主文件中。商业伙伴之间的沟通实践表明，如果不立即写下某些内容，就会被遗漏并引起误解。避免引用不存在的附加文档 - 现在就讨论一切。
您可以在家思考冗长的问题，并就这些问题准备建议，以便在合作伙伴会议的第二天继续进行对话。最主要的是，在签订合同之前，所有条件都记录在纸上。
至此，主要议题已经讨论并写下来，剩下的就是准备文件副本并让业务合作伙伴签署，作为同意进一步执行协议的标志。目视纪律迫使你检查每一个字，因为很少有人愿意签署所有内容。在这个阶段，重要的是澄清新出现的复杂问题，并在必要时对文本进行修改，因为它的价值在于讨论，而不是纸质副本。仅当您对协议的所有要点完全满意时才会签名。