在我之前的博客中，我写过Facebook和Google之间的斗争，主要围绕着客户资料的占有展开。借助Google+，谷歌正在认真尝试打破Facebook在社交网络领域的垄断地位。问题在于，为什么 Facebook 和 Google 以及苹果和微软等公司将客户档案视为下金蛋的（新）鹅。为什么他们如此喜欢客户档案？
这类跨国公司的商业模式旨在汇集供应和需求。他们已经成为网络交易的中介，或者更确切地说，他们都想成为最重要的中介。这场战斗还远未结束。连接客户和生产商的方法之一是通过广告。谷歌和 Facebook（以及较小程度上的微软）的主要收入来源是销售广告。
附加价值并不在于他们可以以每次点击几美分的价格 保加利亚赌徒数据库 提供在线广告。真正的价值在于它们使这些广告引起了特定目标群体的注意。他们之所以能够做到这一点，是因为他们多年来收集了大量的客户数据。谷歌、Facebook 和微软确定的目标群体越详细，广告选项的相关性就越高，他们销售的广告就越多。此外，相关性更强的广告不太可能激怒普通互联网用户，这使得 Facebook 和谷歌或多或少地获得了展示此类广告的许可。
苹果的成功
去年iPad的推出对苹果公司来说是一次巨大的成功。结果是苹果 iTunes 商店的新访问者和应用程序大幅增加，使其成为当今最成功的应用程序商店。 iTunes 中提供了超过 500,000 个应用程序，比 Google 的 Android 和 Windows Mobile 的总和还要多。
iTunes 应用程序商店是 Apple 客户档案的完美来源。在从应用程序商店购买任何商品之前，您需要填写与您的电子邮件地址和信用卡详细信息相关联的 iTunes 详细信息。这意味着苹果确切地知道谁购买了什么、何时购买、购买频率以及购买顺序。这些信息对于潜在的广告商来说非常宝贵，更不用说苹果公司通过 iTunes 商店每次购买都会收取 30% 的佣金。