Monday.com 包含项目管理软件等各种功能，可以为团队和利益相关者带来众多好处。 下面，我们详细介绍最重要的一些。
计划任务
通过 monday.com，您可以创建包括要实现的范围或目标的项目。定义范围涉及生成完整的任务列表及其子任务（也称为面板中的下拉项目和子项目），为它们分配负责人和截止日期或截止日期。包含计划任务的看板为您提供了项目从开始到结束的全局视图，但您还可以包含更具体的看板来查看项目最相关的里程碑之间的所有详细信息。
计时表/时间表
同样，每个任务板都包含一个栏，旨在为超过一天执行的任务分配临时性。波兰号码数据制定项目进度表可以让所有任务从开始到结束都按顺序排列，确保它们按照计划期间建立的顺序执行。另外，它非常有用，因为您可以使用这些时间线在甘特图视图、日历和其他 monday.com 特定功能中进行图形表示。
自动发出警报和提醒
周一的特色功能之一是警报自动化，它允许生成自动警报来通知可能的偏差，无论是预算、延迟时间、进度合规百分比等。
至于提醒，可以安排自动消息来通知某些用户或团队截止日期即将到来，甚至发生了违约。通过这种方式，自动警报可以警告潜在的风险，而提醒可以防止用户忘记即将发生的事件或完成待处理的任务。它也是一个有用的功能，可以自动通知您其他任务已经完成。
依赖关系
依赖关系允许您在相互依赖的任务或元素之间创建逻辑连接，以帮助更有效地管理项目。这可以防止在前一个任务尚未完成时启动未来的任务。在 monday.com 上，您可以通过向仪表板添加依赖项列来包含这些项目依赖项。您还可以根据三个基本标准配置依赖项：
灵活– 确保相互依赖的任务日期之间不存在重叠。
严格- 调整任务的日期以反映根据其所依赖的任务所做的准确时间更改。
无操作- 任务不会自动更改，但会在不进行任何更改的情况下显示依赖关系连接，即使存在依赖关系冲突也是如此。
配置依赖项参数后，就可以定义哪些任务将依赖于您的主要任务。这样做将帮助您控制任务所依赖的任务发生更改时的进展方式。