然后，有一家现有企业在新的地区开业了

[tanjimajha12]

谁是数字战略家？
阅读有关该主题的材料：买家旅程地图。如何构建 CJM 以及为什么需要它
— 什么企业需要战略？你的客户是谁？
罗曼：我们确定了三类客户：有想法但缺乏信息和研究基础的初创公司。例如，他们不知道他们的消费者是谁，或者他们错误地定义了他们的目标受众。
。毕竟，适合大城市的做法并不一定适合省份。

第三类是大企业，它们“就 希腊手机号码格式 像天鹅、小龙虾和梭子鱼”——一切都不一样。这里您需要做出正确的组合，即提供一种有助于正确计算 CPA 和 CPO 的综合方法。

Maria：同时，我们在沟通、营销和业务三个层面制定战略：

•沟通——“我们必须树立形象，使自己能被认可”；
• 营销——“我们想增加通话数量”、“我们需要更多的交易”；
• 商业目标永远是金钱。

一切都是为了追求更多的利润。因此，我们可以预测并立即了解客户是否需要它。

— 最常见的错误是什么？你如何对待他们？
玛丽亚：我们所有的工作都是验证假设。错误是不可避免的，但研究和经验有助于减少错误，所以最重要的是不要重复错误。如果发生了错误，记录下来，得出结论，不要再重复。否则，你就是一个糟糕的战略家和学生。

罗曼：回顾可以帮助我们。你需要将聆听模型应用到自己身上，才能了解自己做了什么以及需要改进什么。依赖别人的案例并不是很正确；最好从自己的经验中去感受一切。

此外，客户的诚实有助于消除不准确的信息。客户必须了解他的业务并且不隐瞒任何事情，尽可能全面地回答问题。如果他从事的专业领域狭窄，并认为某些事实太明显以致可以不予提及，那就错了。

— 您通常一天的工作是怎样的？你的任务是什么？
玛丽亚：除了当前的工作，我们还一直有长期项目进行研究、测试新的假设，然后实施它们。例如，我们目前正在开展忠诚度计划。我研究其他公司的经验，收集信息并寻找模式，罗玛思考计算公式。

今天我正在为新客户制定媒体计划并与同事一起参加头脑风暴会议。

阅读主题材料：半小时内提出 100 个想法。有效的头脑风暴
罗曼：在上半天的时间里，我们通常会为新客户处理任务。午餐后，我们处理重要客户事务、进行审计和优化。工作的另一个重要部分是与同事计划会议，因为每个项目都有一个专家团队负责，您需要了解当前的情况。

今天我与我们的开发人员一起对网站进行了可用性审核，并且我也在考虑商业提案的新格式。