——如果部分员工被动员，公司会怎么做？

[tanjimajha12]

——对于员工动员，您有什么感想？你们有采取什么措施吗？

我们是一家获得认证的 IT 公司，因此大多数 IT 专家已经收到来自 Gosuslugi 的预订确认。尽管信中的措辞并不能保证 100% 免于动员，但我们希望第一波征兵能够在不造成人员损失的情况下进行。



对于这种情况，我们有人员储备，可以填补空缺。目前我们职位的需求量很大，所以不会出现人员短缺的情况。但我们希望不必动用储备资源。我们重视团队中的每个人。

— 有没有客户已经停止合作了？如果是，为什么？

老客户仍然与 德国号码筛选 我们合作，但在预售阶段，几个项目从未启动——他们突然改变了计划，并拒绝开展广告活动。我们注意到线索数量有所减少。我们再次回到世界局势的问题，即严峻的政治局势。由于新闻议程每天都在变化，每个人都在等待看下一步行动。

我们明白，尽管面临危机和全球形势，我们仍对客户、员工、房东负有义务，因此我们将继续积极开展营销工作。这使得你即使在如此困难的时期也能够产生销售线索。

— 总体来说，我们现在合作的客户是高峰期还是低谷期？为什么？

这一切都取决于业务。在这里，不仅动员发挥了作用——我们不要忘记季节性。以轮胎店为例。无论政治局势如何，9 月至 10 月都是这个利基市场的高峰期。但植物市场的情况则并非如此，秋季植物市场出现下滑。

该项目目前正经历特殊服装主题的历史高峰。本月制服的需求量比平均水平高出数十倍。

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当我们看到 2021 年 10 月与 2022 年 10 月各细分市场的消费情况相比时，就可以评估实际需求。但要开始复苏还有很长的路要走。

— 2022 年 2 月，我们写了一篇文章，其中说 SEO 是最可靠的渠道。还是这样嗎？

我会永不厌倦地重复这一点：SEO 是最有前途和最稳定的潜在客户来源之一。如果您尚未着手提高您的自然流量，那么现在开始还不算太晚。 SEO是绝对可预测的技术和相对准确的结果。

客户清楚地了解他在一个月、两个月、三个月内将会得到什么。在 6-8 个月内，品牌有机流量的每次点击费用通常会低于上下文中的每次点击费用。

- 但你如何向客户保证这一点？合同中是否考虑到了这一点？

数字市场的主要问题是服务的客户无法控制代理商，而代理商反过来也不承担财务责任——这在合同中没有规定。大多数机构对这项工作收取固定费用，而对于增加的流量仅收取一小部分费用。这使得企业家无法取得预期的结果。

我认为这种方法无法激励机构付出 100% 的努力。我们自己也想转向一种为广阔市场的无品牌流量付费的模式。我想我们很快就会准备好提出这样的提议。目前，开始使用此模型的要求很高。

— 过去六个月中哪个营销渠道的效果最差？为什么？

根据我们的经验，这些是 VKontakte 广告活动。该平台在营销活动、向其他群体的活跃订阅者做广告方面表现出积极的势头。然而，一旦广告的范围变得比重新定位和针对活跃的社区成员更广泛，每次展示的成本就会比其他渠道高得多。有一些单独的促销活动取得了良好的效果，但更多的时候其经济效益并不适合我们。需要大量的保证金储备才能使一切得到回报。