提高劳动生产率的现代技术

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Maksudasm
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提高劳动生产率的现代技术

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识别并消除消极因素

经验丰富的人力资源专家通过比较涉及特定人的行为情况,确定其对其他员工的影响。统计数据显示,消极因素通常包括:

员工在企业工作时间较长,对生产过程失去兴趣,容易产生职业倦怠,对企业的忠诚度下降;

低薪工人;

有不良习惯的人、曾经被定罪的公民等

孤独的人、冲动的人、容易发生冲突的人和专横的性格往往属于消极者。

员工队伍中存在这样的员工必然会导致冲 科威特电话数据 突局面的出现,并对劳动生产率产生负面影响。及时识别此类人并阻止他们与其他员工的互动,将使雇主避免出现负面的问题情况。

举办公司活动

公司活动是任何组织或企业生活的重要组成部分。一个成功而高效的公司需要有趣、舒适的联合娱乐活动。

专家建议每年至少举办三次企业假日活动,同时建议不要忘记联合培训、体育活动、徒步旅行、参观展览和戏剧表演。值得注意的是,这些举措对于提高劳动生产率有着积极作用。

例如,在参观专业展览会时,员工不仅可以交流印象、获取新信息,还可以参与制定创新提案,以提高员工的工作效率。联合训练增加了相互尊重和信任的程度,并形成了一定的责任范围。在一起运动和短暂休息时,人际关系很容易建立,新出现或已经长期存在的冲突也很容易得到解决。

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你不应该滥用这种方法。明确定义每个事件的目的非常重要。在组织涉及饮用酒精饮料的公司聚会时应特别小心。相反,这样的“假期”可能会导致商业氛围的丧失。


实践中提高劳动生产率的一个不寻常的例子
俄罗斯专业生产聚苯乙烯泡沫包装的Format公司,其人员激励制度早已成为典范。

这个名为“Jackpot”的激励活动的内容是:四个由6至8人组成的团队轮流工作,昼夜不停地工作,如果完成生产计划就会获得额外的奖励。有一天,他们被告知有一个“额外计划”,其产量将超过平均产量 20%。完成后承诺额外奖励500卢布。如果团队没有完成超出计划的任务,那么该任务量将结转到下一个班次。奖金率逐渐增加,直到某个团队达成要求的指标。企业计划是按照每月最多能完成2-3次任务来计算的,到那时总量已经大幅增加。在 Jackpot 的帮助下,最成功团队的员工基本工资可增加 20% 至 50%。

该格式的经理注意到,员工开始更早到达工作地点并立即开始履行其职责,并且停工时间和吸烟休息时间也减少了。劳动生产率提高明显。

这个基于游戏元素和人类热情的看似成功的系统引发了专家们的激烈争论。一些经济学家认为这种模式存在严重缺陷,因为竞争会引发团队之间的紧张关系。但更危险的是,当有人主观认为某位同事拖慢了生产进程时,团队内部往往会产生分歧。

在组织此类竞赛促销活动时,有必要避免宣布奖金不足的常见错误。当薪酬水平较低时,无法激起员工的兴趣;而当薪酬水平过高时,又会引起不健康的竞争,甚至有可能发展为阴谋和冲突。专家表示,最容易接受的奖金数额是不低于月薪25%、不超过100%的奖金。如果预期获胜者将获得奖品,则其价值必须与员工的收入进行比较。

您可以选择一些非常不寻常的方法来通过使用创造性的刺激来提高生产力。例如,货运运输公司Ista-Bud根据每季度的工作成果选出10名最佳员工,并支付他们未来三个月的汽油费用。在其中一家香槟工厂,现金奖励中包括一瓶优质香槟。
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