如果企业不仅希望为其组织雇用最优秀的人才,而且希望长期留住这些人才,那么他们需要更有效的员工保留策略。
留住员工就是留住那些你努力招募到你的网络中的人。这似乎是公司需要考虑的一个明显因素,但 20% 的人力资源部门表示,相互竞争的优先事项使他们无法专注于员工保留率。
不要以为这会是一场暂时 保加利亚电报放映 的战斗。从历史上看,每年有 27% 的员工更换工作,46% 的员工被动寻找新职业,17% 的员工主动寻找工作。要记住的关键一点是,您的员工保留率不仅仅取决于薪酬问题。相反,它往往取决于能否让员工对成长、安全和升值的策略感到满意。
为什么您的员工保留率受到影响?
为了确保有效的员工保留策略,企业需要倾听员工的需求,并实施从入职面试到离职面试的成功策略。
大约 88% 的员工因薪酬以外的原因离职,但 89% 的雇主认为员工完全因为薪酬相关原因离职——显然存在脱节。
人员流动的常见原因通常包括: