创建这样的环境需要与人际关系中

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相同的东西：注意力、同理心和仔细倾听的能力。

查尔斯·杜希格（Charles Duhigg）在《纽约时报》上发表的一篇有趣的文章解释说，在一个舒适和安全的氛围盛行的团队环境中，人们可以自由交流，不会害羞，可以自由表达自己的意见，新来者也可以加入经验丰富的专家的对话。也就是社会敏感性的发展。

2.可靠性
每个人都负责任地履行自己的职责，并且知道他们的同事也会履行职责。每个人都遵守最后期限并努力实现共同的结果。对团队充满信任，因为没有人逃避责任。

3. 结构和清晰度
每个团队成员都应该知道目标和关键可交付成果。该计划 美国手机号码数据库列表 应列出所有角色和成就。每个人都了解自己正在做什么以及他们的同事正在做什么。每个人都了解球队取得了什么成就以及下一步要做什么。也就是说，不存在不合理的期望。

4. 意义
每个团队成员都必须有动力，对自己所做的事情有意义。这可能是财务安全，或者改变世界的愿望。也就是说，每个人都必须自己确定这个项目和他们的工作的个人意义。

5.影响
不仅讨论团队的成功和个人目标，还要讨论公司的成就。经理应该讨论员工对业务发展所做的贡献，这样团队成员就会感受到他们的工作对团队和公司使命的重要性。

管理模式
选择哪种管理模式取决于您自己。下面列举其中几个。