定期提供反馈
不要忘记向你的团队成员提出建设性的反馈。
不要忘记向你的团队成员提出建设性的反馈。
您还可以设置每日签到，以了解团队的进度并解决任何问题。
最后，安排一对一的会议以获得个人反馈和远程工作人员可能需要的其他培训。
计划虚拟聚会
与远程员工建立融洽的关系总是 波兰电话号码列表 有帮助的。
如果做得正确，会让他们感到被重视，并且你欣赏他们的工作。
虚拟聚会也不必太复杂。例如，在会议开始前简单的闲聊就能产生神奇的效果。
询问您的团队成员他们上周末做了什么或者他们是否有期待的计划。
您还可以偶尔组织更精致的虚拟聚会，甚至是现场聚会。
这有助于您与离岸团队建立更好的工作关系。
学习如何管理远程团队
虽然远程工作有很多好处，但也存在挑战。
远程团队管理可能特别棘手，因为您无法亲自监控您的团队并为他们提供帮助。