因此，请跟踪您的团队用于管理活动的时间。这会占用一天的时间吗？如果是这样，请聘请外包专业人员来处理一些手动工作量，和/或利用自动化。（同时回顾一下你的时间管理方法。）外包销售的利与弊外包这件事有两面性。一方面，对于在追求增长的过程中苦苦挣扎的销售团队来说，外包是一个万能的解决方案。
另一方面呢？它却让人头疼。在审查不同的销售外包公司以 肯尼亚 whatsapp 号码列表 及一般的外包时，您必须权衡利弊。 首先，外包销售的优势：成本效益：外包销售业务的成本远低于维持全职内部销售团队。薪酬、工具和开销加起来相当可观，而外包通常需要相对便宜的固定费用。
先进的专业知识和经验：外包销售专业人有深入、专业的了解。他们掌握最好的销售技术，并实践最新的销售技巧。 轻松扩展：当需求飙升（或暴跌）时会发生什么？通过外包销售团队，您可以灵活地快速扩展 - 无需增加（或解雇或重新培训）销售人员。
优先考虑核心销售工作：通过减少销售管理和重复任务，您的团队可以优先考虑高价值客户和创收活动。外包可以释放内部资源和人员。 外包销售的缺点：失去控制：外包涉及交出部分销售流程。这可能会削弱您对数据保护和质量标准的控制，并导致销售流程和/或方法发生冲突。
沟通问题：时区和不明确的沟通路线、响应时间慢、透明度低。如果您希望成功，您需要努力与外包合作伙伴建立开放、顺畅的沟通。品牌形象风险：您的外包销售团队是否与您的目标和客户期望一致？不一致的信息和糟糕的客户服务将对您的品牌声誉造成长期损害。
那么，您如何决定外包是否适合您（现在）？考虑利弊，并评估您的业务需求和销售目标。您的目标不仅是确定谁是经济买家，还要确定他们的具体需求、优先事项、顾虑和首选沟通方式。
制定一份能同时解决他们所有顾虑的提案 — 然后，提案一送到他们的桌子上，您就已经提前克服了所有反对意见。 通常，这个主要利益相关者关心的是：获得可观的投资回报提高利润提高效率和生产力看到明显的节省值得庆幸的是，您在上面的指标阶段所做的工作已经为这一刻做好了准备。