购买设备，首先应该确定美容院所提供的服务清单，并将其纳入商业计划中。让我们考虑一个为 20 人设计的休闲班企业的示例。
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各种头发护理程序：剪发、染发、造型。
美甲服务——修指甲、修脚。
美容领域的服务需要一定的设备。
身体护理——日光浴、按摩。
造型师和化妆师的服务。
必要人员。
除了经理之外，一个能够服务 20 名 哥伦比亚号码数据 顾客的小型沙龙必须配备以下员工：
担任会计并负责所有采购（设备、消耗品、库存、家居用品）的经理。也就是说，我们需要一个军需官和一个负责会计的组织者。在小型沙龙中，所有这些任务可以由一名员工完成，但如果企业发展壮大，就需要划分职责并分配几个全职职位。
普通美发师：每个沙龙（女发廊和男发廊）有两名美发师。
兼任顾问和化妆师的美容师。
化妆师，同时也是造型师、化妆师和化妆品选择顾问。
修指甲和修脚专家（开始时，一名通才就足够了，以后，如果业务扩大，可以再雇用一名）。
具有脊椎按摩和水疗技能的按摩治疗师。
搜寻沙龙场所。
资料来源：shutterstock.com
美容院商业计划不仅限于组织方面的描述 - 它必须包括证明企业盈利且有前景的计算和指标。
该沙龙的利润是通过分析类似规模的企业的活动来计算的。美容院的客满率通常为 50％，但是这个数字很少更高。
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仔细分析了美容院商业计划后，我们发现这个项目最多一年半就能获得回报。这表明，美容行业企业是一项非常成功的投资（当然，如果遵守所有的细节和形式的话）。
沙龙的名字要响亮、容易记住。为了避免陷入麻烦，请咨询广告心理学专家。