如何成为一名不差劲的领导者

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经过罗斯·金巴罗夫斯基 2024 年 2 月 26 日更新| 阅读时间：7分钟
老板与领导者

图片来源：American Salon


尽管你常常觉得自己孤单一人，但你并不孤单。根据美国小企业管理局的数据，美国近 2800 万家小企业中，78.5% 的企业由业主个人拥有和经营，没有雇佣任何员工。

你们当中的许多人已经领导团队或有员工为你们工作。即使你们现在还没有这样做， 新西兰电报数据 随着你们的业务发展，你们也很有可能需要开始组建团队，因为你们会发现自己无法独自管理工作。毕竟，自 1970 年代以来，小型企业提供了大多数就业岗位，并占新增就业岗位的66% 。

网上有很多关于领导力的建议，更不用说成千上万本关于这个主题的书籍了。不幸的是，太多人混淆了领导力和管理。

当你建立和领导你的团队时，你如何确保自己不会成为一个糟糕的领导者？

我曾在中型律师事务所工作过（在创立 crowdSPRING 之前，我从事了 13 年的法律工作），为世界各地数百家大大小小的公司提供咨询服务，并创办过许多初创公司（crowdSPRING、 Startup Foundry 、 Respect 、 Quickly Legal 和 Curio ）。我曾与一些杰出的领导者和经理共事，也曾与许多平庸甚至更差、大多效率低下的人共事过。