在这篇文章中，我们回顾了数据集成项目中涉及的主要角色。
数据管理项目力求从综合的角度确保业务数据的质量，这需要从不同角度解决问题的不同解决方案。除了迁移、存储、合并或同步等其他举措外，执行数据集成项目对于实现目标至关重要。
但在实践中，有许多因素需要临时调整，以适应项目的具体情况和需要。这正是在数据集成项目中定义角色和职责时发生的情况。从这个意义上来说，角色取决于不同的因素，例如客户需求、预算、期限、所涉及的各方或受影响的区域。
简而言之，每个项目的需求和特殊性将决定角色。决疑法非常多样化：有不同持续时间的项目，在基础设施方面或多或少都至关重要，这不可避免地会产生影响，因为所涉及的角色在很大程度上取决于处理这些角色 立陶宛电报号码数据 的资源和要执行的项目类型。使用提供给客户的资源自行运作的项目与外部执行并作为封闭项目交付的项目不同，在这种情况下，对最终结果负责的人将是供应商。
数据完整性和 BI：集成的战略价值
一体化举措的三大作用
尽管不可避免地会受到上述变量的影响，我们还是可以建立数据集成计划应包含的角色的最低标准 ，包括项目经理、集成顾问和架构师。其基本功能如下：
项目经理：他们的作用很关键。他是项目经理，负责该项目从开始到结束的事务。他的管理涉及整个项目周期：组织、执行和控制、结束。其最终目标就是在预计的时间内实现项目目标，并获得所需的质量和服务水平认证。他/她将确保遵守方法和文件，并将负责管理项目风险以及控制其范围。
集成顾问：执行开发和构建模型及客户要求的职能，这些功能必须反映在项目中。反过来，它负责遵守项目所需的计划、质量和服务水平，以及协调和解决影响计划的项目关键点。它还可以让项目经理了解分配给他的要求的进展情况。
架构师负责通过为项目方法提供建议，从战略上支持要实施的解决方案的设计。提供参与或与集成平台交互的组件的全面视图，并且必须确保正确优化必须在集成平台上开发的流程。
您可能有兴趣阅读：
为什么集成会影响数据质量？
不同角色之间的互动也很重要。从逻辑上讲，项目经理将是更详细地定义必要的角色及其职责并与他们保持持续关系的人。例如，建筑师将咨询和审查一系列问题，一旦一切准备就绪，就会开始实施，并且不同的角色将参与其中，例如项目经理或用户自己。