你立即预测他将成为顶尖人才。或者一位潜在客户看起来像

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samiul12
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你立即预测他将成为顶尖人才。或者一位潜在客户看起来像

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所有这些都必须符合道德规范:目标是帮助客户做出更好的决策,而不是操纵他们。代表性启发法:定义、示例和实用技巧 主页»博客»营销»代表性启发法:定义、示例和实用技巧 目录 介绍 代表性启发式是什么? 代表性启发法是如何产生的? 实践示例 利用代表性启发法 资源 代表性启发式 偏见 作者:Niek van Son 理学硕士于 年 月 日 尼克·范松 最后更新于 年 月 日 介绍 想象一下:一位新员工进来,他看起来和你最成功的销售员一模一样。
你的理想目标——你已经确信可以达成交易。但要小心:你的大脑正在和你玩一个聪明的游戏!认识到这一点了吗?你对新员工、客户或商业机会立即形成的直觉第一印象?那么这篇文章是必读的。我们将向你解释这种无意识思维策略的具体工作原理、所涉及的风险,以及——更重要的是——你如何巧妙地处理大脑的这种自然倾向。 想要改善您的决策并防止偏见损害 印尼电话号码表 您的业务成功吗?请继续阅读! 代表性启发式是什么? 我们根据物体或事件 A 与 B 的相似性或差异性来确定 A 属于类别 B 的概率。


这可能会导致偏见和判断错误(Kahneman & Tversky,)。 代表性启发法是一种有偏见的判断。当我们需要估计某事发生或像这样的可能性时,我们会根据之前发生过或已知发生的类似事情来估计。这就是刻板印象发挥重要作用的地方。我们强调与刻板印象的相似之处或不同之处,以便更快地做出决定。 但是,我们不应该与代表性的例子进行比较,而应该对新的、额外的信息持开放态度,以便做出正确的决定,而不是形成狭隘的视野。我们应该看客观概率,而不是表面的相似性。
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