菲利克斯：你的目标之一是主导你所经营的利基市场，并成为该领域内人士的首选。从战术上来说，这是什么样子的？
本：首先要占领拳击市场。今年的目标之一就是了解英国和美国的潜在拳击市场。然后就是接触每一家拳击馆，在那里开设门店。无论是拳击馆里人们穿的衣服、教练、他们穿的衣服、拳击台、拳击包、设备。这需要了解拳击手的消费者概况，并努力确保我们拥有拳击馆或拳击环境中 % 的拳击活动。
显然，一切总是从产品开始，我们非常重视创新。过去两年，我们申请了 项专利。我们打的是一场持久战。就在昨天，一款我们花了四年时间研发的跳绳终于面世了。我们不仅要在这个市场上生存，还要尝试创新、塑造和创造拳击 意大利 WhatsApp 号码数据 运动的新理想。这总是回到消费者的形象上：
一名身穿 Boxraw 全白服装的跑步者在空荡荡的街道上奔跑。
凭借对拳击运动及其社区的广泛了解，Boxraw 得以成功推出。Boxraw
菲利克斯：当你推出自己的品牌时，你通过哪些方式能够利用你在行业内已经完成的工作？
本：就拳击业务或我参与的活动而言，真正帮助我创办 BOXRAW 的是对这项运动及其广大社区的了解。与拳击运动员、教练、推广人等进行交流。除此之外，我并没有做太多事情。推出电子商务品牌是完全不同的一回事。我资助 BOXRAW 的大型企业是我大学毕业后立即创办的汽车销售企业。实际上，在 BOXRAW 成立大约一年半后，我还在经营这家企业。这笔资金帮助 BOXRAW 生存下来。从汽车销售方面来看，正是人际关系、与客户打交道以及有时非常紧张的情况帮助我了解了如何经营这项业务。
这确实帮助我应对了 BOXRAW 带来的压力。除此之外，没有太多可转移的技能。早期真正有帮助的是Shopify博客。我每天早上 : 工作，同时从事汽车销售业务，我会阅读我能阅读到的每一个 Shopify 博客。从 Inside Out 开始，我了解整个平台。这个博客可能比当时要大得多，但到了某个时候，我会把每个博客都读两遍，因为我试图尽可能多地阅读。我会阅读博客，然后去上班，然后卖车、换机油滤清器、晚上打包订单，并阅读更多博客。我吸收知识，因为我没有这种业务的经验，而且在之前的所有业务中，我都是一个人。说到后者，当我们第一次开始招聘时，大概是两年后，我们说：“好吧，让我试着阅读如何更好地管理。”一切都是即兴的，我一边失败，一边学习，一边摸索。