菲利克斯：你能详细告诉我们一下你在合作中遇到的挫折吗？

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当我看到这些品牌加入网红行列时，我预测了早期会发生什么。我可以看到这些网红跳槽到下一个品牌。我的逻辑一直是，如果一个影响力转向下一个品牌，那么客户就没有对这个品牌建立忠诚度或亲和力，现在的情况是客户只是对网红产生了亲和力。当他们转向下一个品牌时，他们会把那个客户带走。你知道吗？对我来说，这只是为了培养品牌的有机粉丝。

与有影响力的人士建立合作伙伴关系并组建均衡的团队

本：他是一位非常著名的拳击手，他是世界冠军。我和他关系很好。我是他的商业总监，所以我和他一起走遍了世界各地，试图解决赞助协议。我们还与他达成了 的利润分成协议。我们一直非常坚定地表示，我们不会为你的影 爱沙尼亚数字数据集 响力付费，但如果我们与你合作，我们会把钱分成两半。我们就这样开始了，合同即将到期，我们开始谈论明年的合作，以及合作会是什么样子。我购买了价值约 2 万美元的装备， 月份运到仓库。

到了 月份，经理来找我说：“听着，合同到期了，如果你不给我们 % 的公司股份，我们就不会续签合同，你就得继续持有这些设备。”这是一个有趣的困境，因为我知道这对我们来说是一大笔钱——当时对我们来说是一笔巨款。他不推广，我们怎么才能卖出这些设备呢？首先，我显然没有做这笔交易。我告诉他们滚开。我走了，但幸运的是，我大学时最好的朋友之一——他是一名律师——他签了合同。我们有一年的销售期，如果我们还有剩余的设备，我们仍然可以出售这些设备。

这时，团队真正开始行动了。我们必须充分利用已有资源。最后，我们收集了这位拳击手身着装备的所有照片。我们用 Photoshop 处理了一些地方。我们会让他穿上装备，然后根据新颜色的变化改变装备的颜色，或者改变他所处环境的背景。我们用这种方法尝试了一年，试图摆脱这些产品。感谢上帝，到年底，我们实际上已经转移了所有产品，尽管有些产品打了折扣。