还使 PM 能够专注于项目管理的更具战略性的方面，例如： B. 决策和利益相关者管理。这种信任、安慰和意识的结合推动了对人工智能进一步投资的动力，并凸显了其作为现代项目管理重要工具的作用。
人工智能在项目管理中的主要用例：风险管理、任务自动化和预测分析
当前的人工智能功能非常有效，可以让产品经理更深入地了解潜在风险、自动执行重复任务并做出更准确的预测。因此，这些是项目经理当前最热门的人工智能用例是有道理的。总而言之，这些人工智能驱动的改进可以带来更高效的项目管理和更高的成功率，最终推动业务增长和竞争力。
让我们看一下这三个最重要的用例的示例以及它们之间的关系。
任务自动化
人工智能可以接管重复性任务，例如项目状态更新、任务 乌干达电报数据 知和报告生成，这些任务通常需要项目团队每周花费数小时甚至数天的时间。自动化使团队能够更加专注于重要的、高价值的活动，缩短项目时间并提高整体绩效。