本质上，组织结构图是带有节点和连接器的图形表示。根据您的组织结构，它可以是：
分层的
这个组织结构图就像一个金字塔，最高权力机构位于最顶层，其次是中层管理人员和员工。
分层组织结构图示例
分层组织结构图示例（来源：_） 维基共享资源
矩阵
该图显示了一种员工向多个老板汇报的结构。它通常用于需要灵活性和 阿尔巴尼亚电子邮件列表 不同项目协作的组织。
ClickUp Whiteboard 中矩阵组织结构的示例
矩阵组织图示例，来自 Allaeddine Djaidani_
平坦的
这种类型的组织结构图非常适合具有扁平结构的组织，尤其是初创企业和小型企业。
扁平有机结构
扁平有机结构（来源：_） 维基共享资源
以下是不同类型的组织结构图之间的主要区别：
方面 分层的 矩阵 平坦的
角色级别 清晰的指挥链，每个员工都知道他或她向谁报告 权限清晰，即使每个员工有多个老板 每个员工直接向领导汇报，没有中层管理人员 层次结构图
适合于 明确的角色和线性结构 根据项目组建和解散的团队 小型自我管理团队
目标：清晰度和稳定性、灵活性和模块化、简单性和速度
优点 部门专业化，明确的职业发展路径 跨职能协作、多种技能的可用性 所有权和责任、知名度和认可度
缺点 官僚主义和复杂的审批系统；决策延迟 工作职责模糊，势力范围难以管理
分层、矩阵和扁平有机结构之间的差异
根据类型、规模和文化，组织也可能具有这些结构的组合。
例如，整个组织可能使用分层结构，而组织内的跨职能团队可能使用平面组织结构图。
在下一节中，我们将讨论如何选择组织结构并为其设计组织结构图。