拥有你不知道的东西

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放下伪装。
在担任兼职教授的头十年里，我确实有过冒名顶替综合征。我没有像其他教授那样拥有博士学位，所以我试图通过成为“完美教授”来弥补这一点——坚忍、严肃、谨慎。

2011 年，我经历了一些艰难的个人挑战，并决定让我的学生了解正在发生的事情。我放下伪装，只做我自己；这产生了根本性的变化。这成为了一个建立联系的机会，因为我的学生以前所未有的方式敞开心扉，而我不仅仅是一名教师：我是一名教练、一名导师，甚至是一名朋友。


承认自己的弱点具有惊人的力量。当你放松警惕时，其他人也会放松警惕。当其他人了解你的价值观、动机和意图时，他们会更愿意信任你，因为他们明白你为什么这么做。




有经验的人知道你并非无所不知——当你假装知道时，你会失去他们的尊重。承认你不知道的事情，然后采取行动来填补空白。

不要等到自己陷入困境时才寻求建议。向周围的人学习，了解以前做过 阿尔及利亚 数字数据 的事情。除非你身处一个有害的文化中，否则同事们会愿意提供帮助。只要确保你以尊重他人时间的方式寻求帮助即可。

当我被邀请在北美最大的福音培训峰会Amplify Conference上发言时 ，我意识到自己并不熟悉人群。我没有假装熟悉（或只是即兴发挥），而是向一位拥有数十年经验的人寻求建议。他建议我承认自己缺乏在教堂和传教组织工作的经验。

所以在我的分组讨论会上，我就是这么做的。

我告诉参与者我不了解他们的世界。然后我建议我在商业领域提供指导和咨询的经验在很多方面都有有益的相似之处。毕竟，无论你在哪里工作，领导别人都很难。我的坦率不仅让我赢得了人群的信任，而且听众也接受了我的想法。事实上，当晚，一位领导者在一个非营利组织董事会上运用了这些概念，并兴奋地报告了它的效果。

找到你的风格。
领导者们欣慰地发现，领导方式不止一种。找到适合自己个人风格的方式才是关键。我们必须发展自己的风格，而不是试图模仿别人的风格。