借助技术改变业务流程在纸面上可能听起来很诱人，但您的员工可能会有不同的看法。如果您想引入新的电子商务工作流程，MVP 会让您知道它是否对员工有帮助。
具有复杂公司结构、产品和服务的企业也受益于工作流自动化 MVP——他们可以发现工作流程以节省资金、减少瓶颈并使团队成员的生活更轻松。
迈向电子商务 MVP 的第一步
步骤 1. 定义目标和策略
开发 MVP 时，您应该有一个明确的目标并解决特定的业务需求。一些常见目标如下：
让顾客在线购买并让他们再次购买。
利用新技术授权内部团队自动执行日常任务并改善客户服务。
在进一步投资之前确定客户对电子商务的准备情况。
创建连接您的系统的单一真实来源。
第 2 步：确定功能并确定其优先级
一旦你概述了目标和与之相关的业务流程，你就会找 哥斯达黎加电报数据 出链条中最没有效率和最耗时的环节。这些薄弱环节是数字解决方案的主要候选者。
MVP 电子商务功能的优先级
确定哪些功能可以强化链条。然后根据功能对客户的重要性、内部流程、构建难度以及对 MVP 目标的价值对这组功能进行分类。
步骤 3. 试运行
向小规模受众发布您的项目，获取反馈并解决初始问题。您的电子商务 MVP 软启动会测试网站组件、收集有关用户行为的数据并提供有价值的客户反馈。
与 Oro 合作改善您的客户体验
与 Oro 展开对话，了解如何改善您的客户体验。我们会认真倾听，帮助您规划成功之路。所有 Oro 代码都是开源的，因此您可以访问大量合作伙伴和集成商资源，以确定范围、设计、测试和实施您的项目。Oro 将一路陪伴您。我们以客户的成功来衡量我们的成功。让我们一起改善您的客户体验。
让顾客满意
在 2023 年，要让客户满意，需要的不仅仅是制造出满足他们需求的产品。您还必须围绕产品打造完整的客户体验。从产品的美学、人体工程学和设计到产品的包装和在互联网上的销售方式，客户体验都至关重要。以客户为中心的方法，即让所有部门都专注于提供尽可能最佳的客户体验，现在已成为制造业的必要组成部分。