分析广告策略并总结活动结果是产品推广过程中不可或缺的一部分。一路走来，有必要识别结果并评估所做工作的有效性。
广告信息是否达到了预期的效果？对产品的需求增加了吗？目前品牌形象如何？这些问题和其他问题的答案将帮助您了解策略选择是否正确以及将来组织公关活动时需要考虑哪些因素。
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“广告活动效果分析：基本评估方法”
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制定广告预算的原则
美国营销人员 Bove 和 Arena 确定 越南电报号码数据库 了制定广告预算的九项基本原则：
销售额的百分比。要计算预算，您需要将其与去年销售额的百分比、明年预期的销售额水平或两者联系起来。一般来说，这个百分比与整个行业的销售水平、公司的经验有关，或者是任意设定的。
利润分成。在这种情况下，计算利润百分比（上一年或下一年的预计近似数字）。
以商品单位表示的销售水平。换句话说，这种计算预算的原则被称为“在特定情况下计算销售率的方法”。也以百分比形式进行。每个出售的盒子、板条箱或桶的费用金额都是固定的。该方法主要用于评价合作贸易或行业协会成员的横向绩效。
平等竞争，或者说是一种自卫方法。在这种情况下，货币的分配方式应使其数量与主要竞争对手的成本相对应。
分享参与市场。预算是在根据当前市场水平或稍稍超出市场水平维持全行业广告的股权比例的基础上形成的。这种方法在新产品推出时经常使用。
市场份额
与任务相匹配的方法。它的另一个名称是目标法，或增加预算的方法。它由三个阶段组成：确定目标、确定战略和确定实施成本。
经验方法。预算是在对不同市场和不同公司预算进行研究后形成的。结果，确定了最有效的方法。
使用定量数学模型。使用由主要广告商和公关机构根据数学计算、开发历史和假设的输入开发的现成计算机程序。
现有资金的会计方法。这个想法是公司正在尝试自己解决问题。通常，这是由开发预算较少的小型企业完成的，这些企业的计划是向市场推出新产品或服务。
所有方法只要使用得当，都是有效的。但重要的是要了解每个公司都有自己的特点和工作定位，这需要特定的选择。也就是说，并非所有方法都是通用的。