我经常被问到这样的问题：在实践中何时何地可能需要流程方法，以及它的好处是什么。这就是我现在要尝试谈论的内容。如果您是一名顾问，我希望我的解释对您与客户的工作有所帮助。如果您是一名商人，了解为什么以及何时需要流程方法将有助于您评估相关专家的专业水平，并确定他们工作的明确要求。
作为分步说明的流程模型
当您自动化某些东西、优化或创建新东西时，了解您到底在做什么以及它将如何工作是非常重要的。通用的词语和优美的表述在解决方案的呈现过程中可能有用，但在工作过程中却没有用。在这里，您需要一步一步地对到底会发生什么有一个清晰、明确和尽可能具体的理解。
在这里，过程方法成为最佳解决方案：
该框架已明确定义 - 工作的开始和期望 圣卢西亚电子邮件列表 的结果。所有进一步的行动都在指定的范围内进行，并且不会超出范围，这有助于专注于任务。
一系列简单的动作。您“一步一步”规定行动。人类大脑的设计方式是，试图一次性涵盖所有内容会导致错误和混乱。逐步构建一系列操作、检查每个步骤的解决方案的唯一性并在必要时构建逻辑分支（“if-then-else”类型设计）要简单、方便得多。所有说明都以这种方式构建并非没有道理——清晰、逐步、明确。
我们以销售流程的一个片段为例：
接到买家的电话；
保存通话（请求）；
根据买家的请求创建“请求处理”任务；
根据已处理的请求自动创建事务。
所有这些阶段肯定会在开发过程中体现在销售流程的商业模式中。这样，您就有了需要以某种方式实施的清晰的操作序列。