知道何时写论文、包含哪些信息以及如何做出决定是任何公务员的关键技能。这也包括 中的公务员。在会议期间，我们认识到，那些在 之外拥有公务员经验的人确实为他们的角色带来了额外的维度。他们可以帮助我们所有人发展我们的技能。
这并不是说治理或更广泛的流程是一种负担；事实上，它们可以 Facebook 数据 给我们带来巨大的优势。要成为有效的交付和产品经理，我们需要知道如何与利益相关者互动。与团队一起完成这项工作让我真正意识到，作为一名领导者，我需要做什么。我必须确保他们都有信心和技能，在正确的时间把自己放在正确的位置来完成任务。
最后，我们讨论了我们最小的圈子：我们自己。我们在 的敏捷开发方法提供了另一层工具包。我们使用不同的技术在开放的环境中工作并接收有关我们交付内容的反馈。这些包括 ，我们分享过去两周完成的工作，以及周记，团队成员在其中发布有关他们工作的更新。理想情况下，他们会在团队和同事之间建立对话。这允许健康的反馈，甚至产生新的想法。