Маленькое ассоциативное упражнение

[aminaas1574]

Согласно определению «Свода знаний по управлению проектами» (Руководство PMBOK®), составленного Институтом управления проектами (PMI) в США: «Управление проектами — это комплексное применение управленческих знаний, методов, инструментов и методы. Специализированная наука, которая применяется к любому поведению проекта, чтобы оно могло удовлетворить или превзойти потребности и ожидания «заинтересованных сторон проекта».

(1) Достижение объема проекта, графика, целей по стоимости и качеству, а также стремление к достижению

(2) Различные потребности и ожидания люксембург база данных номеров whatsapp среди «заинтересованных сторон проекта» (Stakeholders) и

(3) Баланс между подтвержденными «потребностями» и неподтвержденными «ожиданиями». "

Короче говоря, «управление проектом» — это процесс и метод эффективного и действенного выполнения проекта, и его задача — как выполнить задачу вовремя, с качеством и в рамках бюджета.

Управление проектами — это применение знаний, навыков, инструментов и методов к проектной деятельности для удовлетворения потребностей проекта. Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®), составленный Институтом управления проектами (PMI) в США). Ядро управления проектами в основном разделено на пять основных групп процессов управления проектами (IPECC) и девять основных областей знаний по управлению проектами. Пять основных групп процессов управления проектом разделены на группу процессов инициирования, группу процессов планирования, группу процессов исполнения, группу процессов мониторинга и контроля и группу процессов закрытия дела (группа процессов закрытия). Управление проектом заключается в завершении проекта посредством соответствующего применения и интеграции этих пяти групп процессов.