根据您业务的实际情况，寻找竞争对手的方法会略有不同。例如，一家本地咖啡店会希望在其所在地区寻找竞争对手。相比之下，电子商务品牌会专注于类似的在线公司。
以下是一些可以开始寻找竞争对手的地方。
1.充分了解自己的业务
在你问“我的竞争对手是谁？”之前，先问“我们是谁？”会很有帮助。
在开始竞争性研究之前，明确定义您的业务是什么、您为谁服务以及您的运营方式是至关重要的步骤。
在寻找竞争对手之前，询问这些 马其顿 WhatsApp 数据 问题可以帮助您明确您在市场中的地位。
我们做什么？我们为行业和客户带来的独特价值主张是什么？
我们为谁服务？我们的产品试图触及谁？这些人有什么问题？我们如何解决？（这些问题指导了识别客户角色这一重要工作。）
直接竞争 - 示例受众地图，用于了解客户和竞争对手
来源
我们的经营地点在哪里？我们经营的是实体店、电子商务业务，还是两者兼而有之？这对我们的覆盖范围和服务地区有何影响？
2. 上网
如今，即使是规模最小的超本地化企业也拥有网络业务，因此互联网是开展竞争力研究的明智之选。
直接竞争 - 谷歌搜索截图
从传统的 Google 搜索开始。当您输入描述您的业务的查询时，搜索引擎结果页面中会出现谁？这些其他公司在与您的业务相关的关键字中排名很高。
然后，转向社交媒体平台。许多本地企业都在Facebook、Instagram、LinkedIn 和TikTok等主要社交网站上。您应该搜索的社交网站取决于您经营的业务类型；您更有可能在 LinkedIn 上找到 B2B，而如果您是零售商，TikTok 和 Instagram 则是您的首选。
接下来，查看本地列表网站。许多品牌都建立了Google 商家资料和Yelp 资料。根据您所在的领域，您可能还会在行业特定网站上找到可行的竞争对手（例如，Angi和 Houzz 是寻找其他家庭服务企业的地方）。
3. 使用数字资源
既然您已经在使用电脑，为什么不专注于可以支持您的竞争性研究的数字资源呢？
来自 wordstream 免费关键字工具的本地关键字示例
来自WordStream 的免费关键词研究工具的本地关键词示例。
首先要进行本地关键词研究。广泛的关键词研究可以让你对行业有一个基本的了解，但在帮助你找到实际竞争对手方面，它不如本地关键词研究那么有价值。
可以这样想：如果你经营一家本地跑步用品商店，那么从技术上讲，耐克是你的竞争对手，但对于一家小型本地企业来说，与全球巨头相比，这并没有多大价值。相反，通过查看你所在地区的其他体育用品商店，你会学到更多东西。
这就是本地关键词研究的作用所在。这个过程将帮助你找到更多的直接竞争对手。
与此相关，您可以求助于SEO 和关键字研究工具，以进行更详细的竞争研究。例如，一些付费工具（如SEMrush或Moz）可生成有关您的竞争对手的报告，并帮助您跟踪他们的在线营销，以便您可以优化自己的营销。
您还可以在Google 快讯中使用这些关键字来查看您的竞争对手何时出现这些字词。