找到正确的软件开发方法是关键。敏捷方法注重灵活性荷兰赌博数据和持续改进，而 Scrum 则提供具有明确角色和惯例的结构。每种方法都有优点，可以简化您的工作流程并产生更好的结果。
让我们分析一下 Agile 和 Scrum 之间的区别、它们的优点以及如何为您的团队选择最好的方案。
敏捷是一种以团队为中心的项目管理方法，强调持续改进和适应性。它通过迭代工作周期和客户反馈来提供价值。敏捷方法创建的最终产品能够满足用户的实际需求，而不是假设。
敏捷的历史
2001 年，一群沮丧的开发人员创建了《敏捷宣言》。他们希望通过更好、更简单的项目管理方法改变行业。他们希望用灵活、以团队为中心和以客户为中心的方法取代僵硬、线性的瀑布方法。
敏捷宣言有 4 个价值观和 12 条原则，支持频繁交付和适应性。敏捷将传统的项目流程转变为更具响应性和效率的流程。最流行的敏捷方法使用以客户和项目团队为中心的迭代方法。
敏捷的核心原则
Agile 的方法推动团队创造以用户为中心的高价值产品。4 个 Agile 价值观塑造了响应式开发流程：
在敏捷中，人是成功的关键。敏捷重视人际关系和开放对话，而非严格的流程。敏捷更看重团队和沟通，而非工具和流程。
敏捷开发关注的是可工作的软件，而不是详细的文档。敏捷开发的目标是创建可工作的产品。敏捷开发避免了在文档上浪费时间，因为文档会随着项目的发展而变得过时。