数据驱动的员工评价较少出现偏见和不公平现象

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数据分析技术正在通过减少员工绩效评估中的偏见来改变工作场所的未来。
黛安娜·霍普
黛安娜·霍普
9 分钟阅读
公司利用数据分析来提高员工评价的公平性
Shutterstock 照片许可 - Andrey_Popov

数据分析技术已经改变了现代工作场所的 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码数据 很多方面。越来越多的公司正在使用数据来做出更明智的招聘决策、跟踪薪资问题并解决内部问题。

内容
数据分析帮助公司改善员工绩效评估
年度绩效评估耗时
传统的反馈是模糊的、隐晦的，没有明确的结果
数据驱动的员工绩效评估方法可以提高公平性并减少偏见
数据分析最重要的好处之一是它可以帮助公司监控员工绩效并提供更准确的反馈。继续阅读以了解更多有关以数据为驱动力的方法进行员工绩效评估的好处。

数据分析帮助公司改善员工绩效评估
经理们表示，对员工进行绩效评估是他们需要做的第二件最令人害怕和鄙视的事情。第一件是解雇员工。考虑到传统的员工绩效评估系统是多么的有缺陷和不公平，这是可以理解的。


撰写过多本管理学书籍的克里斯·韦斯特福尔 (Chris Westfall)认为，管理者与员工之间沟通不畅是影响众多企业的严重问题。据统计，高达 62% 的管理者不愿意与员工谈论任何事情，而五分之一的企业领导者在认可员工的成就时感到不自在。这种沟通障碍可能是传统反馈不起作用的原因。

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这些发现表明，转向以数据为主导的方法来监控员工绩效具有诸多好处。HR Voices 上的一篇题为《人力资源数据分析：影响绩效管理的未来》的文章强调了其中的一些好处。作者指出，数据分析可以节省管理者的时间，并降低无意偏见的风险。

作者写道：“使用软件平台进行数据收集和分析可以节省大量时间，而应用可验证的事实和数字来衡量进度可以最大限度地减少传统绩效管理方法中固有的偏见。”

Lattice 的 Andy Przystanski也提出了类似的观点。新的人力资源分析工具可以利用数据更好地评估员工绩效。它们甚至可以利用数据可视化来更好地了解员工的个人和集体绩效。它们可以基于数据分析工具得出一些意想不到的见解。


传统员工绩效报告的最大缺陷之一是，管理人员通常每年提交一次，重点关注他们记忆犹新的内容。这种绩效评估方法无法真实全面地反映员工的努力或成果。绩效和生产力会波动，您需要实时洞察这些指标，才能更好地了解员工的整体绩效。

此外，当反馈不是以数据为依据时，它很容易受到管理者对员工的看法的影响。当感觉凌驾于准确信息之上时，员工会收到有偏见的数据，这可能会导致团队内部发生冲突。

最后，传统的员工评估通常比较模糊，只有一句话或一个短语。它们还可能非常耗时，需要管理人员和员工填写大量表格并处理大量文书工作。

如果您想改变员工绩效评估流程，使其更具可操作性和洞察力，您可以利用通过员工监控软件收集的数据。通过分析这些信息，您将更好地了解员工如何度过工作时间，并创建透明、客观且可操作的反馈。

以下是员工监控软件可以帮助您实现员工绩效评估流程现代化并满足员工对更频繁的客观反馈的要求的三种方法。