数字化转型领导者专注于改进业务流程并通过数字化解决方案拥抱创新。一些公司将这个职位称为首席创新官，其工作是通过引入创新方法和产品来改进业务流程。数字化转型领导者不仅通过实施数字技术才能成功实现其目标。
碳氢化合物转移技术
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他还积极运用各种策略和方法，例如流程和项目方法、敏捷实践的应用、业务分析、营销方法，并根据事实和数据的分析制定发展战略。先进的机器学习和大数据分析技术的应用是实现商业活动中创造新价值的关键目标的最重要要素之一。
只有积极参与数字化转型的领导者 希腊移动数据库 才能制定组织发展战略，引进创新技术，增加收入并降低成本。
首席数字官 (CDO)
数字化转型主管。他通过实施创新理念并使业务适应前沿的数字趋势来领导公司的数字化转型使命。他的首要任务是开发一种系统的方法，将数字技术融入企业流程，而不深入商业方面。
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CDO（首席数据官）
信息处理经理负责信息的质量，确保其完整性、可靠性和安全性。这位数据分析专家能够生成大量信息并成功执行机器学习过程。管理层将聘请一位领先的数据科学家进行分析，以帮助制定有效的增长战略。
首席信息官
首席信息官负责管理应用技术活动，并在最新数字创新的指导下制定信息技术战略。他受托提供 IT 组件并构建可靠、安全的基础设施。
首席信息官
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要实现数字化转型的目标，需要明确数字化转型首席领导者的职责范围。数字化转型、数字化、数据管理和信息技术领域的领导者以其行动导向的目标和责任感水平而著称。在某些公司中，这些角色可能会结合在一起，但在较大的公司中，这种做法越来越少见。
数字化转型者负责在数字经济时代运营公司的业务，包括使用数据及其工具、制定和实施数字化转型战略、培训人才、积累专业技能、创建知识管理体系、将公司的产品和服务数字化、形成一套创新的“数字化”产品和服务，以及转变组织的业务流程。
CDTO 在制定 CIO 和 CDO 战略、实施尖端技术和新客户参与方法方面发挥着关键作用。
这类专家通常在市场营销、财务和管理方面拥有广泛的经验，但其主攻领域是信息技术。
数字化转型领导者通常会被纳入公司董事会，并对预算分配具有关键影响，因为该领域的大量投资旨在降低风险和刺激业务流程。