当供应充足时，运转良好、无处不在的供应链网络通常被视为理所当然。但随着最近供应链中断的连锁反应在世界各地日益明显，这一关键网络已成为人们关注的焦点。
从疫情爆发之初卫生纸等日常必需品的暂时短缺，到长期的半导体短缺，影响了从新车到最新游戏机等所有产品的产出，供应链混乱已经造成了大范围的混乱。
许多人最初可能认为这种短缺只是暂时现象。但随着疫情在两年后持续蔓延，渡过危机现在需要对整个供应链网络进行根本性的反思。
疫情是一场完美的风暴，暴露了供应链中隐藏的弱点。维持精益库存和及时补货的日子已经一去不复返了——这些成本削减策略很快就适得其反，因为它们消除了原本可以缓冲中断影响的缓冲。
现在需要的是一种更可预测、更灵活、更能抵御全球需求和供应冲击的新供 瑞士电邮清单 应链模式，否则将导致工业供应链出现连锁问题。
技术改造
供应链的未来将由更高的自动化、透明度、可预测性、响应性和弹性驱动。COVID-19 很可能成为催化供应链数字化转型的黑天鹅事件。
虽然没有单一的解决方案来构建弹性供应链，但网络必须重新配置以适应新常态和新常态。创新和技术的使用是克服这一波及后续破坏浪潮的先决条件。
供应链需要的下一个重大举措是流程的端到端数字化转型。好消息是，技术已经准备就绪。借助人工智能 (AI)、区块链、物联网 (IoT)、机器学习和自主机器人技术，企业和政府可以轻松地在一站式贸易合规管理系统中部署尖端技术工具，并在这一新环境中蓬勃发展。
如今，供应链面临着需求激增和劳动力、关键零部件和原材料短缺的双重威胁。随着供应链变得越来越复杂，人工智能正在改变局面。它可以分析大量数据并绘制出以前看不见的关系，同时提供更好的运营可视性。分析和预测可以帮助供应链经理从规划到采购再到生产，做出更好、更快的决策。