特勒斯研究所副总裁兼高级研究员艾伦·怀特表示：“虽然可持续性评级的进步催生了创新，但严谨性、一致性、透明度和独立性的问题也越来越频繁地出现，部分原因是过去几年的金融和环境危机。”
作为“可持续性评级：是时候建立共同框架了”小组的主持人，他指出这些发展引出了一个关键问题。
“我们如何利用评级来推动全球公司可持续发展绩效的不断提高？”他问道。
菲利普斯-范豪森公司全球人权和社会责任项目高级副 尼泊尔电子邮件清单 总裁马塞拉·马努本斯 (Marcela Manubens) 表示，“临界质量”仍然是一个目标。
“社会议程已经趋于一致，”她说，“但仍需要加强消费者行为与企业行为之间的联系。显然，我们还没有做到这一点。”
Domini Social Investments 首席投资官史蒂文·莱登伯格 (Steven Lydenberg) 对此表示赞同，但企业的“竞争文化”仍然是一个障碍。
“我非常相信 KPI（关键绩效指标）”，他说。目前，社会层面的次要指标太多，分数也太多。这给了我们一种虚假的完成感，无法量化结果。”
他补充道，其结果是，企业失去了创新的动力。
国际企业伦理组织执行董事迈克尔·马克思表示，无论目前进程多么缓慢，企业都必须变得更加透明。
“否则，”他说，“他们就有可能让采购受到负面影响。例如，如果非政府组织无法看清一些企业仍在供应链中使用的‘黑匣子’，它们就可以重新分配资本。”
事实上，他表示，评级的运动视角将教育消费者并区分提供商。