如果您想到“相位门”一词并想知道这是否只是另一起名人丑闻，我们不会责怪您。然而，在项目管理中，阶段门并没有多大争议。
事实上，在 产品开发过程中 ，它是一个强大的框架，可以提供结构、降低风险并确保通过明确定义的阶段取得有效进展。
那么什么是相位门呢？为什么有必要？如何在项目管理中使用它？让我们来看看吧。
了解相门过程
阶段门，有时也称为阶段门，是指导项目从构思到完成逐步进行的过程。它被称为阶段门，因为它实际上是一个阶段后面跟着一个门。
阶段：“阶段”代表项目管理阶段，例如创意生成、可行性分析、开发、测试和实施
Gate：每个阶段之间有一个“门”，是评估项目进度并决定是否进入下一阶段的决策点
除了阶段和门之外，该过程还具有其他三个基本要素。
**必须在每个阶段结束时完成才能通过一扇门的关键结果或工作产品
**标准：用于评估每个阶段项目的预定义标准
负责人：决策者在每个阶段评估项目并决定是否应该停止、调整或继续
相门过程如何工作？
理论上，在每个阶段结束时，利益相关者都会开会审查进展并 萨尔瓦多电子邮件列表 做出决策。因此，在每个阶段之后，都会有一扇门，仅当前一阶段的交付满足正确的尝试标准时才会打开。
阶段门或相位门系统示例
样本相位门系统 [通过 维基共享资源 ]
例如，在收集需求后，产品经理将确保他们拥有开始开发所需的一切并给予批准。
实际上，它可能会更复杂一些。因此，项目经理使用各种工具和框架来确保阶段的正确意图。