简单的行为可以改善每次谈话的结果

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您的谈话真的富有成效吗？
无论您是领导还是团队成员，您都有能力促进富有成效和有意义的参与，这最终将帮助您脱颖而出。您只需要两种简单的做法。

促进富有成效和有意义的参与
您的职场对话是否经常围绕问题、抱怨或对不敬业和效率低下的同事说三道四？您可以立即改变这种情况！以下是两种简单的做法，供您在任何时候创建值得进行的对话时使用。

提出生成性问题。
提出能引发关于你想要什么的对话的问题比关注你不想要什么更有成效、更 乔丹号码数据 有吸引力。与其试图解决问题，不如关注期望的结果。“我们在这里想要实现什么？”将焦点从问题转移到更广泛的背景，这意味着扩大解决方案的可能性。我们经常在没有明确我们想要做什么的情况下就开始想出解决方案。真正明确我们想要什么会为更大的创造力和创新打开大门。

提出你不知道答案的问题会让人们分享他们的观点、知识和想法。每当有人认为他们知道所有答案时，不要沮丧，而是提出问题，让看不见的东西变得可见。发现阻碍个人或团体真正创新的假设、限制性信念和潜在盲点。这样做会让你成为组织的宝贵资产！