标志二：着眼于未来

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提供更多反馈：
使用这种平衡的方法来提供更多反馈。每次有人有反馈时，他们都必须分享一些既值得赞赏又具有建设性的东西。这样，他们不仅保持平衡，而且还能提供两种见解，而不仅仅是一种。



好的反馈旨在帮助某人进步，因此，它应该着眼于未来。“有效的反馈明白你无法改变已经发生的任何事件。相反，你需要专注于未来，以及如何帮助某人改变方向以更接近他们的最终目标，”Jory MacKay 在《有效反馈的 7 个基本品质》中说道。

提供更多反馈：
利用季度公司会议作为提供反馈的机会。在此期间，员工已经在思考公司的未来，因此这是强化这一想法的好时机。利用会议前一周作为反馈时间。您可以使用工具来促进这一点，或者只是依靠团队负责人来确保每个人都参与其中。

标志3：描述性强且具体
当反馈提供的信息很少时，人们很容易将反馈视为抱怨。“通过描述自 哥伦比亚号码数据 己的反应，个人可以自由地使用它，或者按照自己认为合适的方式使用它。通过避免使用评价性语言，它减少了接收反馈的个人做出防御性反应的需要，”艺术领袖出版物《Arts FWD》建议道。

除了描述性之外，反馈还应具体。这要求反馈者更清晰地表达他们的见解，以便接收者获得更多价值。


例如，与其说“这份新闻稿不符合品牌形象，这很糟糕”，不如说“当我发现新闻稿中没有我们的品牌颜色，而且徽标的位置也不同时，我感到很意外。我们必须在所有营销材料（包括新闻稿）中保持一致性。”后者既具有描述性，又具有具体性。