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Scrum Board 最初开发的目的只有一个：使软件开发团队的工作更有组织性。但今天的 Scrum Board 是一种更加通用的工具，具有无数用途！

对于复杂的项目和迭代工作流程，使用 Scrum Board 至关重要。但它也可以 在多种场景中帮助其他 敏捷团队，帮助他们可视化工作流程并协调工作。

软件开发团队
用例：跟踪冲刺周期内的开发任务、错误和功能的进度
原因：提高透明度和协作、及早发现障碍并集中完成冲刺目标
营销团队
案例研究：管理活动任务、内容创建工作流程和促销活动
原因：清晰地了解活动进度和任务依赖性以及按时交付
设计团队
案例研究：跟踪设计迭代、线框图、原型和用户体验改进
原因：设计人员和开发人员之间轻松协调，尽早识 iceland电子邮件列表 别设计瓶颈，并根据反馈进行灵活调整
销售团队
使用案例：监控销售活动、跟踪销售线索和报价以及管理特定时间范围内的配额
原因：完整了解销售流程阶段并轻松确定实现目标的工作优先级
人力资源团队
案例研究：管理招聘流程、员工入职和绩效评估
原因：提高人力资源工作流程的效率和透明度、及时完成任务并简化文档维护
产品管理团队
使用案例：跟踪产品路线图开发、确定功能优先级并监控用户反馈
原因：产品路线图进度的统一视图、与利益相关者的有效沟通以及根据用户反馈轻松调整
运营团队
使用案例：系统维护、故障排除和基础设施更新
原因：更好地了解运营任务、跟踪问题之间的依赖关系以及快速有效地解决问题
无论您属于哪个团队，这些 Scrum 模板都 可以帮助您在几分钟而不是几小时内构建完美的 Scrum Board。