进行 常规员工 筛选问卷。
我们将进行 每日健康检查和每周筛查以保护员工。请向您的团队保证，生病的员工或与生病员工接触的员工不会在办公室。 此外，如果发生意外，我们将按照 CDC 指南进行处理。
分享你的计划时要具体。
如果您告诉员工返回办公室，他们会感到更安心。 花时间巩固计划，并对您的员工保持透明。让他们知道洗手液站的位置以及 进入 办公室后 何时 需要戴口罩 。 准备 好 额外的 个人 防护装备并执行您的 指导方针。
征求反馈。
没有人比员工自己更了解他们的期望。与他们分享您的计划，然后征求反馈。他们是否对 香港电话数据 这些要求感到满意？还有什么可以改变的，让他们重返工作岗位时感到更安心？ 定期更新您的计划，不要让员工措手不及。
保持灵活性 ，并提醒他们如果过渡过程缓慢也没关系
疫情的爆发，带来了许多不确定性， 包括工作保障、健康状况以及 未来前景。尽管 在家工作 似乎更 容易，但有些人在家要做的工作更多。 在我们期待重返办公室的同时，请记住，重返办公室的过渡可能与 从办公室到家庭的 成功 过渡一样缓慢。在我们重返工作岗位时，保持灵活性也很重要。您的员工中有孩子 和育儿计划吗？考虑让您的员工制定灵活的时间表以适应他们的 新 家庭生活。 如果他们的职位和工作量允许，请继续为那些还不愿意回到办公室的员工提供 在家办公的选择。
继续 优先考虑 心理 健康
在 之前的一篇 文章中，我们讨论了如何 在这段时间内在公司内推广 良好的心理健康实践 。我们谈到的一些技巧包括创造一种欢迎和重视各种沟通的文化，鼓励员工在需要时休息一下，并向员工介绍政府提供的心理健康资源。仅仅因为 一些州的感染率有所 下降，并不意味着员工的压力水平也会 降低。 问问你的员工感觉如何——他们是否对回来感到兴奋？不知所措？问问他们你能做些什么让他们感觉最舒服。
重返办公室并不容易 ，但 希望这些技巧能让你的工作体验更轻松一些。MarketReach 祝你在未来几周和几个月里好运，你和我们都在努力适应新常态。