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招聘和留住营销专业人员的 14 个策略

Posted: Thu Jan 23, 2025 3:28 am
by nishat@264
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概括:
劳动力市场紧张。

这三个词让各行各业陷入混乱——从芯片制造到航空,从教育到餐饮等等。

但我们营销人员知道这到底意味着什么。我们一直在处理这个问题。(对工作的)需求根本就不如(对职位空缺的)供应大。

是时候撸起袖子开始营销了。为了帮助您的公司、部门或 越南电报数据 代理机构填补这些空缺职位,我们在本文中为您带来了营销机构、房地产顾问、商业债务催收机构、在线游戏、照片编辑器、虚拟助理机构、保修解决方案和位置欺骗器的示例。
本文发表于MarketingSherpa 电子邮件通讯中。

马克吐温说:“如果你不喜欢现在新英格兰的天气,就等几分钟。”

劳动力市场也同样如此。不久前,许多营销部门和广告公司都面临着裁员、休假和预算削减的局面。但如今,营销专业人员的劳动力市场状况紧张,有可能抑制品牌和广告公司的增长。

MarketingSherpa 不仅在报道这种情况,我们还在招聘。例如,我们的母公司 (MECLABS Institute) 目前有优化项目主管和营销分析专家的职位空缺。

我们认为现在是探讨人才招聘和保留这一主题的最佳时机。好消息是——如果您正在阅读本文,您很可能是一位营销领导者。或者是一位对营销有着浓厚兴趣的企业家。因此,您具备开展本质上只是另一场营销活动所需的技能。

以下是如何进行搜索、运用营销技巧和留住关键人物的方法。

策略一:一切从价值主张开始
员工招聘和保留应该从所有良好营销的起点开始,即价值主张。

要修改 MECLABS 众所周知的价值主张问题,您应该对这个问题提出一个简单、明确的答案:“如果我是您理想的员工,为什么我应该为您工作而不是为您的任何竞争对手工作?”