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“别再说 Facebook 的地方是一种社交媒体策略”。大多数社交媒体策略并不是策略，而只是传播信息的另一种渠道。
大多数组织面临的挑战是克服临阵退缩的心理。罗纳德（Ronald）区分了社交媒体采用者的四种公司概况：
无知者。 '再想一想！如果您不采用，您就会与客户脱节！”。
害怕的人。正如罗纳德所说，恐惧是一个糟糕的顾问。诸如“这就是我们为投诉人提供便利的方式”和“但社交媒体的影响力如此之大，而且发生得如此之快”，不仅是“人们无论如何都会谈论你”，而且还要确保你为你的人民提供便利，以便他们知道自己在做什么。当然，社交媒体上的影响力比生日更大，但它也更短暂，因此消失得更快。 “核心原则是信任（您的员工）”并创建一套通用规则（最多 9 个项目符号，最好与您的员工共同创建这些规则）”。 IBM 对其所有业务部门进行了培训；不仅是营销、人力资源和接待，还有软件程序员。
业余爱好者。 “我们将聘请一名实习生，为我们做社交媒体工作。”然而，如果你不将社交媒体融入你的业务，它永远不会真正成功。
成功者。自然，根据罗纳德的说法，IBM的社交商业战略就属于这一类。核心问题是：“如何才能从现有工具和技术中获得更多优势？社交商业关注与社交媒体技术的使用相关的业务成果、商业模式和管理。”
问题来自观众：还有《疲倦者》。 ..？那些放弃或厌倦社交媒体 埃塞俄比亚赌博数据 的人？罗纳德概述了生命周期/炒作周期，并指出这也适用于社交媒体。如果你不看利益，没有好的人脉，或者没有策略，那你确实没有理由（回来）。
还讨论了原则上相反的类型，但根据罗纳德的说法，作为一家公司，你负担不起这种费用。
区分社交企业、社交社区/网络、社交协作以及慢慢的社交销售。仅在社交网络方面，大多数社交媒体专家都处于社交业务冰山一角。不是将这些技术整合到真正的社交业务中。听听听！
安德拉达继续提供一些实用的建议和技巧。
定义您的社交媒体策略
让您的员工和客户参与进来
互联网上没有大量观众
帮助人们想出一个好的核心信息以及如何很好地表达它。因此，鼓励员工到户外玩耍并出现在社交媒体上。展示他们的信息和知识，成为商业大使。 IBM 通过辅导帮助员工实现这一点。这一切都在于有勇气并知道如何回应！
IBM 的社会化商业战略
IBM 的社会化商业战略

异常值
Social Embassy的Martin Kloos在今年秋天早些时候发布了第四版《社交媒体监测》(SMM) 。对荷兰 100 强品牌进行的一项调查，了解他们是否以及如何使用社交媒体。第 4 版侧重于通过社交媒体连接品牌和消费者。