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员工倡导 倡导并不是一个全新的想法，但 年它将会处于一个重要的位置。 Gartner 的“炒作周期”将新技术的反应分为五个阶段。首先是创新触发点；一项新技术发布后开始受到关注。第二阶段是膨胀预期的顶峰；“[新技术] 将改变世界；从未有过这样的事情”。


紧随其后的是幻灭低谷；该技术并没有立即达到炒作的水平，无论是在 匈牙利 whatsapp 数据 性能方面还是在支持者的财务回报方面。 第四阶段是启蒙之坡；随着组织获得更多经验，技术的优势和劣势将更加现实。最后一个阶段是生产力平台期，技术将带来可衡量的成果并开始被大规模采用。 Gartner 技术成熟度曲线图 今年早些时候，Gartner 将员工宣传绘制到了启蒙之坡。


这意味着我们可以期待在未来 - 个月内看到大规模采用，因此品牌仍然有机会在这个领域建立优势，以免这个领域变得拥挤不堪。Spotler Social让您探索宣传的好处；您的员工可以按原样分享内容，也可以对其进行调整以适应他们现有的声音。 视频内容 有多种因素将推动 年视频的重要性。