简单和轻松的交付
Posted: Mon Jan 20, 2025 7:10 am
探索展示
我们发现了什么
在短短 周内,我们与 多名用户进行了交流。四种用户资料正在浮现,我们的产品经理和用户研究员正在努力优先考虑一系列高级用户需求。虽然我们的研究尚未完成,但关键主题正在浮现,其中包括:
一份客户记录;智能查看客户及其旅程
战略敏捷;了解我们的影响并对变化做出反应
我们的方法是“发现”和“挑战”。我们对 建筑师数据 改进现有的东西不感兴趣,因为我们知道它不是很好。我们想彻底改变现有的东西,而且我们正在朝着这个方向努力。我们有意避免谈论解决方案,尽管我们正在测试市场上新的和有趣的数字产品。
国际贸易顾问告诉我们,他们需要轻松访问和个性化他们合作的企业的信息。我们的原型测试了这个用户故事,我很高兴在新年与用户分享它并从他们的反馈中学习。在启动 之前,我们可能会构建更多原型,以探索哪些对我们的用户有用,哪些对我们的用户无用。
我们的第一个截图
我们的第一个截图
我学到了什么
这次经历让我明白了敏捷交付是行之有效的。这不仅对交付团队有效,对用户、企业和纳税人也同样有效。敏捷让我的团队能够快速交付、快速失败、学习,最重要的是不断进步。鼓励创造力,而不是用复杂的项目文档和规范来扼杀创造力。
敏捷交付是常识。
我们发现了什么
在短短 周内,我们与 多名用户进行了交流。四种用户资料正在浮现,我们的产品经理和用户研究员正在努力优先考虑一系列高级用户需求。虽然我们的研究尚未完成,但关键主题正在浮现,其中包括:
一份客户记录;智能查看客户及其旅程
战略敏捷;了解我们的影响并对变化做出反应
我们的方法是“发现”和“挑战”。我们对 建筑师数据 改进现有的东西不感兴趣,因为我们知道它不是很好。我们想彻底改变现有的东西,而且我们正在朝着这个方向努力。我们有意避免谈论解决方案,尽管我们正在测试市场上新的和有趣的数字产品。
国际贸易顾问告诉我们,他们需要轻松访问和个性化他们合作的企业的信息。我们的原型测试了这个用户故事,我很高兴在新年与用户分享它并从他们的反馈中学习。在启动 之前,我们可能会构建更多原型,以探索哪些对我们的用户有用,哪些对我们的用户无用。
我们的第一个截图
我们的第一个截图
我学到了什么
这次经历让我明白了敏捷交付是行之有效的。这不仅对交付团队有效,对用户、企业和纳税人也同样有效。敏捷让我的团队能够快速交付、快速失败、学习,最重要的是不断进步。鼓励创造力,而不是用复杂的项目文档和规范来扼杀创造力。
敏捷交付是常识。