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新的SEO级别:客户能力评估

Posted: Thu Jan 16, 2025 6:20 am
by Dimaeiya333
当您聘请 SEO 专家来提高公司的定位时,很自然地认为,通过支付费用,经理和周围的人清楚地了解它是什么、它是如何运作的以及它的重要性搜索引擎优化,但情况并非总是如此。要知道应该从什么角度开始制定SEO策略,重要的是要确定公司的成熟程度,即吸收和改进某些做法的能力和意愿。

什么是成熟度模型?
成熟度模型由六西格码方法论普及,负责衡量公司在某一领域的经验和知识程度,并确定必须加强的点才能进入“成熟度曲线”的下一阶段,之所以这样称呼是因为它以一条曲线表示,有几个从少到多的阶段。

为了评估SEO 成熟度,根据两个标准创建曲线:

技术能力。
组织层面的能力。
评估客户能力

SEO技术能力
这条曲线评估了公司针对其在 Google 中的自然定位而进行的技术实施和 SEO 实践,范围可以从非常基本的操作(甚至适得其反)到高级的优化实践,这有助于我们确定哪种类型的项目更方便激活。

衡量技术能力的因素有哪些?
内容——客户有内容营销策略吗?您知道内容对于公司有机定位的 埃及数据 重要性吗?

数据——您是否管理和分析数据以做出更明智的营销决策?

技术——如何实施​​基本的最佳实践?

SEO 或n 页和页外– 他们在网站内外执行哪些 SEO 操作?

移动设备– 网站在移动设备上的显示优化程度如何?

新技术——您在SEO层面是否采用了新技术,例如语音搜索、加速搜索、人工智能等?

曲线可以分为哪些阶段?
0.- 混乱
我们用“0”来表示这个阶段,因为该公司实施了过时或有害的 SEO 做法。您的内容薄弱、稀疏、重复或过度优化。也许您曾经从事过黑帽SEO实践并受到过处罚。

1.- 不存在
此时,客户根本不执行任何 SEO 操作,因为他们不知道自然定位在 Google 上是如何工作的。它没有内容,或者非常薄弱和稀缺。

2.- 战术