的全球性公司”。该公司生产并向装瓶公司销售饮料基料、浓缩液和糖浆，装瓶公司进一步加工、包装饮料并将其分销给合作伙伴和客户，再由合作伙伴和客户将产品销售给消费者。 可口可乐始终密切监控这一过程。通常，装瓶厂部分归可口可乐所有，只能装瓶其产品。此外，可口可乐也有直接和间接销售；通过运输方式运送到商店和销售点来维持直接销售，并通过该地区的批发商进行间接销售。
收购 可口可乐拥有战略性执行的有利可图的业务收购记录。这些 印度尼西亚号码数据 收购包括 Costa Coffee 连锁店、Fuze Tea、Fair life 等。 这些收购使可口可乐得以实现饮料产品组合的多元化。 弱点 以下是可口可乐的优势： 可口可乐的弱点 - 可口可乐的 SWOT 分析 与百事可乐的竞争 如果百事可乐不是的话，可口可乐可能会成为饮料行业的唯一领导者。
百事可乐被称为可口可乐的主要竞争对手。尽管可口可乐长期以来一直压制着百事可乐，但自2004年百事可乐开始密集营销和产品推广以来，百事可乐的资本规模有所增加，略大于可口可乐。 而且，百事可乐的定价是根据消费者的需求而定的，而可口可乐则一直对百事可乐进行控制。 -可乐设定的价格与竞争对手的价格相当。 自从进入软饮料行业以来，可口可乐和百事可乐之间的竞争就一直存在。