чтобы использовать потенциал новой ниши
Posted: Tue Jun 17, 2025 7:16 am
Тогда компания должна либо добавить новые ресурсы, которые она не всегда имеет, либо отказаться от проекта и признать свое поражение. В "черную дыру" попала именно та компания, которая инвестировала, но недостаточно,. Однако ее усилия не напрасны. Для других.
Следуя ее следам, другие компании, также заметившие нишу, но не являвшиеся первыми или не имевшие на тот момент достаточно ресурсов для конкуренции, уже осознавая ошибки и, с другой стороны, используя заложенные основы для построения нового рынка, достигают подлинного успеха. Конечно, никто не планирует попадать в "черную дыру" по собственному желанию или создавать новый рынок для конкуренции своими ресурсами, но такое явление имеет место, в основном База данных Telegram Греции по причинам, указанным выше, то есть начальной переоценке потенциала "голубого океана" и времени для достижения успеха, а также значительной недооценке затрат.
Чтобы минимизировать риски, связанные с появлением новой рыночной ниши, следует сделать несколько стратегических шагов, таких как: тщательный анализ нового рынка и пессимистическая оценка его потенциала (т.е. определение минимальных параметров занятой ниши, которые позволят достичь точки безубыточности) перед принятием решения, определение ресурсов, необходимых для его создания и на этапы и тщательный мониторинг результатов каждого из них, а также готовность к принятию сложных решений, если будет ясно, что проект идет вразрез с поставленными целями.
Подытоживая, стратегия "Голубого океана" открывает большие возможности, но также связана с многочисленными вызовами. Осознание подводных камней и правильное маневрирование с течением времени имеет решающее значение для достижения долгосрочного успеха на новом рынке.
Следуя ее следам, другие компании, также заметившие нишу, но не являвшиеся первыми или не имевшие на тот момент достаточно ресурсов для конкуренции, уже осознавая ошибки и, с другой стороны, используя заложенные основы для построения нового рынка, достигают подлинного успеха. Конечно, никто не планирует попадать в "черную дыру" по собственному желанию или создавать новый рынок для конкуренции своими ресурсами, но такое явление имеет место, в основном База данных Telegram Греции по причинам, указанным выше, то есть начальной переоценке потенциала "голубого океана" и времени для достижения успеха, а также значительной недооценке затрат.
Чтобы минимизировать риски, связанные с появлением новой рыночной ниши, следует сделать несколько стратегических шагов, таких как: тщательный анализ нового рынка и пессимистическая оценка его потенциала (т.е. определение минимальных параметров занятой ниши, которые позволят достичь точки безубыточности) перед принятием решения, определение ресурсов, необходимых для его создания и на этапы и тщательный мониторинг результатов каждого из них, а также готовность к принятию сложных решений, если будет ясно, что проект идет вразрез с поставленными целями.
Подытоживая, стратегия "Голубого океана" открывает большие возможности, но также связана с многочисленными вызовами. Осознание подводных камней и правильное маневрирование с течением времени имеет решающее значение для достижения долгосрочного успеха на новом рынке.