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我的 $7500 美元启动资金，在第一季度几乎消耗殆尽。但随着订单的增加，现金流开始流入。我的策略是：将每一分收入都优先用于业务的健康运转。

按时支付账单： 燃料费、保险费、各种许可证的续费，我总是第一时间支付。拖欠任何一笔费用都可能影响我的信誉，甚至导致运营中断。
应急储备的建立： 每次盈利，我都会拿出一部分放入应急储备金。这笔钱专门用于应对卡车维修、意外停运、或者市场低谷时的开销。我给自己设定了一个目标，至少要存够能覆盖两个月运营成本的储备金。

小额的维护投资： 我不再仅仅靠“拖”来维持卡车。每当有小笔盈余，我就会主 电话号码 动对卡车进行预防性维护，比如更换磨损的轮胎、调整刹车、检查发动机油液。这些小投资，避免了未来可能发生的昂贵大修。

优化燃料采购： 随着我有了更稳定的现金流和业务量，我申请了一些商业燃料卡，这些卡能提供一定的折扣，虽然不多，但积少成多。我还开始关注不同加油站的油价，选择最便宜的加油。

在最初的六个月里，我过着极其节俭的生活，所有收入都投入到业务中。我的个人生活开销被压缩到最低，几乎没有娱乐。我每天驾驶、管理、维护，全年无休。这种高强度的付出，让我那辆老卡车保持了良好的运行状态，也让我的业务现金流逐渐变得健康。