我在纽约和他们关系很近
Posted: Sat Apr 19, 2025 10:11 am
所以我可能有点偏见。但 LinkedIn 有两点优势：有机意见领导力，来自业内人士，而不是品牌，从长远来看，在 BB 中是一件了不起的事情。
当然，你知道，BB 的短处是你的销售团队，但我从未见过像漏斗顶端 LinkedIn 激活一样好的东西。 如果你有观点，有机的东西很棒，但如果你问一下你所在国家的 LinkedIn 团队，他们为 BB 所做的定位非常好。
他们知道谁在采购委员会，你可以联系他们。 它不是一种激活工具。对我 斯洛文尼亚 whatsapp 筛查 来说，LinkedIn 是 BB 的种子，可以培养意识、突出性和观点。
这样当销售人员进来时，每个人都会说，“是的，我认识你们，我在 LinkedIn 上看到过你们的东西。
”这就是 LinkedIn 的乐趣所在。我鼓励你继续使用它。我认为它是一个很好的工具。 当组织仅关注 个月的前景时，有什么建议可以帮助品牌建设吗？ Mark Ritson：是的，这就是我所说的“问题”。
我们能就此结束真是太棒了。你可能不相信，我曾经写过一篇专栏文章，上面写着“每次我演讲，都会有人问这个问题”，对吧？我没有一一回答，而是去采访了七位大公司的首席营销官，我认为他们长期打造了大品牌。
我对他们说：“总有人问我这个该死的问题。
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我对他们说：“总有人问我这个该死的问题。