让我们以第一步中的例子中的沮丧客户为例。他们的电子邮件到达您的收件箱，您发现他们对您的产品完全不满意。他们列出了一些原因，并告诉您一些可以使产品更好的方法。也许是新功能或客户支持提供的更多有关如何解决他们的问题的指导。 如果他们的建议能够对您的整个业务产生积极影响（例如为您的客户服务部门提供更多资源来有效地排除产品故障），那么考虑制定行动计划可能是值得的。
阅读更多关于如何为标的内容。 另一台湾赌博数据方面，也许他们的反馈目前不可行或不相关，以后可能会用到。或者可能根本没用。 最终，由您来决定如何处理收到的反馈。仅仅因为有人给您反馈并不意味着它总是对您最有利。 3.制定计划并采取行动 充分利用反馈的秘诀是建设性地利用它。
评估阶段结束后，就该开始行动了。 有了刚刚收到的信息，您接下来可以做什么？您可以采取哪些步骤来实施变革或改进您已经做得很好的事情？这些都是在反馈会议（无论正式与否）之后要问的问题。 假设你最近被告知，你的电子邮件回复时间可以更快。与其将“更快地回复电子邮件”添加到你的待办事项列表中并希望获得最佳效果，不如为自己制定一份详细的行动计划。