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拥有一支完全分布式的团队可能具有挑战性，但如果您制定了正确的指导方针，您的团队就可以充分利用远程工作带来的好处。

成功团队的远程工作指南
作者 Ryan Carruthers
2021 年 3 月 2 日
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介绍
远程工作将成为主流。企业需要有效的远程工作指南来适应变化。

当新冠疫情迫使全球进行最大规模的在家办公实验时，大大小小的公司都必须努力想办法让远程办公发挥作用。

拥有一支完全分布式的团队可能 加拿大电话号码数据 具有挑战性，但如果您制定了远程工作指南，您的团队就可以充分利用新常态带来的好处。

那么，您应该在您的业务中纳入哪些在家办公指南呢？



远程工作指南
1. 确保你的远程团队愿意远程办公
在雇用他们之前先作为学徒与他们一起工作
远程招聘员工可能很困难。通过 Zoom 通话很难了解他们是谁。解决此问题的一个方法是不要立即招聘候选人，而是通过数字学徒制与他们合作。在三个月内，您可以与学徒一起工作，了解他们的工作质量以及他们是否适合您团队的文化。然后在学徒期满后，让他们全职工作。

他们宁愿呆在办公室吗？
当你为团队招募新的全职成员时，确保他们愿意远程工作。如果你的员工正在等待工作回归办公室，他们不会完全接受远程工作。这会影响他们工作效率，他们更有可能抱怨远程工作，而不是努力让远程工作为他们服务。

看看他们的家庭环境。他们有一个安静平和的工作场所吗？他们一个人住吗？他们有孩子吗？他们有多大可能被家人和朋友分散注意力？

分心和孤立可能会成为一个问题，因此确保您的团队在家工作时既快乐又高效非常重要。

远程员工没有机会像在普通办公室那样从您的例子中学习。因此，在招聘时，请确保您有一个培训计划，让新人熟悉公司的目标和日常工作流程。稍后会详细介绍。



2. 您的团队是否拥有适当的远程工作工具？
工具
确保您的远程员工拥有稳定的互联网连接、通信软件、 文件共享机会以及开展项目所需的一切。基本套件可以包括笔记本电脑、蓝牙和无线键盘（或人体工学键盘）、无线鼠标、降噪耳机、无线耳麦（或 USB 耳麦）、USB-C 集线器/基座等。