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如果你想减少排班冲突，请至少在轮班前两周通知你的营销团队他们的排班安排。这样他们就可以做好必要的准备，确保他们有空轮班。

给你的团队足够的时间准备不仅对你的日程安排和出勤率有好处，还可以改善你的团队关系。

提前提供时间表可以表明你关心他们。这也表明你也希望为你的营销团队提供尽可能方便的服务。

另一方面，如果你只提前几天（或几小时）安 印度电话号码数据 排日程，你就会看起来像个独裁者。你会给人留下一个完全不关心团队工作与生活平衡的印象。


5. 安排工作时要注意员工的技能
假设您的营销团队的主要目标是创建一本电子书。

考虑到这一点，你最不想做的就是在轮班期间安排几名 Web 开发人员。这毫无意义。

您的 Web 开发人员未接受过编写出色文案的培训。不仅如此，他们甚至可能讨厌写作。

为了正确做到这一点，你最好在轮班中安排几位作家，如果电子书需要图形，也许还要安排一两位图形设计师。


通过这样做，轮班的每个人都可以专注于他们所接受培训的工作，甚至是他们热爱的工作。

6. 允许更改计划请求
对您的营销团队抱有善意。并非所有要求更改日程安排的人都是懒惰或不负责任的。其他人有正当理由要求更改日程安排。有些人可能有医生预约，而其他人可能有紧急情况。

我们都知道生活是多么难以预测，所以不要把你的营销团队当成可以完全掌控自己未来每一秒的人。

以下是您可以采用的几种策略来减轻员工要求更改时间表时出现的风险和挑战。


设置限制。您可以允许在轮班开始前 X 小时更改时间表。
限制发生次数。在 X 个月内，仅允许 X 次计划变更。
沟通。我们已经讨论过为什么拥有清晰的沟通渠道至关重要。计划变更请求就是其中之一。有了清晰的沟通渠道，您可以更快、更轻松地应对这一挑战——更不用说采用更系统的方法了。
数据分析对于营销计划优化至关重要
大数据是 2020 年成功营销策略的关键组成部分。管理营销团队的日程安排并不一定是一件难事。借助久经考验的大数据策略，您可以优化工作日程安排，以提高营销团队的生产力和绩效。