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根据我的经验，这里有一个关键的见解：大多数陷入困境的内容项目并不是因为内容质量而失败，而是因为这些领域的资源分配不当而失败。

专业提示：我使用 HubSpot 的广告活动预算管理系统来跟踪这些指标，这有助于我监控各个渠道的效果，同时清楚了解我们的整体营销支出分配情况。


在分析渠道绩效时，我发现电子邮件营销的高投资回报率声誉是当之无愧的。

但有一个问题。

虽然它的获取率比 Facebook 和 X 的总和高出 40 倍，但这种表现完全取决于在正确领域的战略投资。

让我分享一下如何构建电子邮件营销预算以实现最大效果。我将其分为以下四个核心部分：

首先，您的技术堆栈（占预算的 15-25%）。这不仅仅是您的 ESP。我建议包括自动化工具、测试 财务数据 平台和关键集成。我见过太多公司在这方面投资不足，限制了他们的计划的潜力。
接下来是战略和规划（20-30%）。这包括细分开发、旅程规划和集成规划。当我审核陷入困境的电子邮件程序时，薄弱的战略往往是罪魁祸首。
内容创建通常需要最大的分配（30-40%）。这包括活动、培养流程和交易电子邮件。成功与内容个性化能力直接相关。
最后，永远不要吝惜分析和优化（15-25%）。根据我的经验，强大的测试和优化流程通常会在第一年内使程序性能翻倍或三倍。